[推荐] 并不悲情的阿诺:166亿美元豪赌一个未来

上一篇 / 下一篇  2015-04-16 08:50:21

该日志已被收录

 虽说全球通信行业一直不太景气,但也没有谁像诺基亚一样如此频繁地并购、出售。自从2006年诺基亚与西门子合并电信业务之后,2011年诺基亚又收购了摩托罗拉的无线资产,2013年宣布出售手机业务,2015年4月15日,诺基亚又宣布将以166亿美元的价格收购阿尔卡特朗讯,真的让人眼花缭乱了。

    阿朗与诺基亚之间的关系也可谓婉转曲折。追溯历史,在诺基亚和西门子合并的同一年,阿尔卡特、朗讯也合并为阿尔卡特朗讯;2009年,诺基亚西门子试图收购北电的CDMA业务,不过最终却落于阿朗之手。

    在随后的几年间,全球通信市场竞争越发激烈。爱立信保持着稳健的步伐,华为则高歌猛进,一跃成为第一大通信设备厂商。而诺西和阿郎则一直纠结于整合之后的转型,将市场拱手让与他人。

    如今,眼看设备市场逐渐陷入爱立信和华为双寡头垄断的局势。爱立信有稳定的市场空间和综合实力,华为则携业界顶尖水平的技术、产品、服务,以及强大的性价比优势,如水银泻地般争夺全球市场上每一个机会,留给其他厂商的空间会越来越小。

    为了争取更多的生存空间,诺基亚、阿郎和中兴一直努力在规模、综合实力等方面跟上。不过从实际效果看,三家实际上落得越来越远。在这样的情况下,诺基亚与阿朗合并,各自少了一个强有力的竞争对手,而且可以合力经营各自的传统优势市场,稳定市场份额和客户的信心,从而有了与爱立信、华为鼎足三分的能力。

    客观来说,两者的合并对华为、爱立信有一定压力,不过相对而言,一下子被拉开差距的中兴面临的压力会更大一些。

    对于诺基亚和阿朗来说,合并也存在不少风险。两家厂商原本就是多次合并的产物,并且之前合并的效果并未达到预期目的,1+1没有大于2。此次合并,如果像诺基亚宣传的那样各自独立运作,那么合并的价值无法体现;而如果不能快速整合到位,又会像以前的几次并购一样,拖拖拉拉错失反攻的时机。须知在两家忙于内部整合的时候,爱立信和华为却可趁机大肆抢占市场。

    当然,对于此次合并,我们还可从另一方面来看,诺基亚不断收购通信资产,将集聚更多的知识产权和下一代通信技术的研发力量,可以合力影响未来通信技术的发展方向,奠定长期的盈利空间。目前,4G格局已经基本确定,5G时代的竞争刚刚起步。如果能在5G时代领先,那么市场格局将再次洗牌,这也许才是最重要的。

 


分享到新浪微博 分享到搜狐微博 分享到网易微博 分享到139说客 分享到校内人人网 分享到开心网 分享到QQ空间 分享到QQ书签

TAG: 阿尔卡特 爱立信 摩托罗拉 诺基亚 西门子

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

日历

« 2017-01-15  
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

数据统计

  • 访问量: 1737659
  • 日志数: 119
  • 建立时间: 2008-12-30
  • 更新时间: 2016-07-26

RSS订阅

Open Toolbar